7月14日，中国汽车流通协会于2022年中国经销商大会正式发布了“2022中国汽车经销商集团百强排行榜”，捷通达集团以总营收120.46亿元，总销量72,646台的出色业绩表现，荣登39名。

（颁奖现场）

（百强榜单）

捷通达集团自参与百强评选以来，排名稳步上升。 未来，捷通达集团将继续秉承“诚信 专业”的企业核心价值。持续优化服务水平，增强服务意识，提升服务质量，为车主带来更好的服务体验，创造美好汽车生活！

因天津国寿保险代理有限公司云南分公司普洱营业部原主要负责人李钫因工作离职，为保证该分支机构正常经营与业务发展，2022年6月27日，天津国寿保险代理有限公司全资股东即天津捷通达汽车投资集团有限公司经研究，在天津国寿保险代理有限公司天津总部做出如下决定：

1. 免去李钫天津国寿保险代理有限公司云南分公司普洱营业部主要负责人职务；
2. 任命谭建彰同志为天津国寿保险代理有限公司云南分公司普洱营业部主要负责人。

以上决定自2022年7月1日开始生效。

数字化转型 | 捷通达数字化转型之路–IT起航 数据为王

东⻛送暖，春意盎然

2018年3⽉12⽇， “IT起航 数据为王”捷通达SAP ERP项⽬启动⼤会在天津梅江皇冠假⽇酒店隆重召开,标志着天津捷通达集团数字化转型之路的正式开启。

捷通达SAP ERP项⽬，是企业未来⼀体化IT平台建设的信息化起航，将形成捷通达的核⼼业务蓝图模版， 开启企业未来业务转型升级之路。

▲捷通达集团董事⻓康鹏先⽣

在启动⼤会上，捷通达集团董事⻓康鹏先⽣发表了精彩的演讲。“⼯欲善其事、 必先利其器”管理运营数字化、 营销服务数字化将是捷通达企业的未来，基于数据提⾼客户的精准营销与服务⽔平，基于数据增强集团管理和运营效率，将成为企业未来发展的重要推动⼒。

▲数字化转型发展历程

SAP ERP的实施为企业经营分析提供了数据依据，脱离了⼈⼯统计数据的繁琐⼯作，数据准确性、 真实性、 及时性都得到了很⼤的提升；其次，所有业务、 流程都实现了标准化的统⼀，为集团管理、 培训、 储备⼈才⽅⾯提升了效率；最后，严谨的SAP系统管理理念使捷通达公司的管理⽔平上了⼀个台阶，每⼀个 环节的规范操作都将为集团数字化转型贡献⼀个真实的数据，使其企业⾼层领导对企业的各个环节的现状 有了更清晰的认识，为企业的发展奠定了基础。

项⽬荣获【鼎格奖】

▲ 捷通达ERP

2019年末，天津捷通达集团引进数字化转型专业⼈才CIO韩笑，在他看来，构建数字化的客户运营体系将是捷通达未来发展的关键，捷通达如今的业绩还离不开数字化战略的推进，这⼤⼤提升了公司整体的经营 效率

。

▲捷通达集团CIO韩笑先⽣

⾸先他规范企业的经营⾏为，将⼈放到规范中去作业，从⽽使得企业实现规模扩展的同时管理不会散；其 次为公司⻛控体系做出巨⼤贡献，提升识别⻛险、 经营⻛险、 化解⻛险的能⼒，促进业务⾼质量发展；另外这使得营销和服务更贴近⽤户的⽣活习惯，得到了⼴⼤⽤户的认可。

对于捷通达来说，数字化是助⼒集团业务规模化增⻓的关键所在，是⽤来辅助⼀线团队、 优化⽤户体验， 并最终服务于客户的利器。

为此，基于以客户为中⼼的⽬标，再结合⾃身的地域特点、 品牌特点、 团队特点以及企业⽂化，捷通达围绕数字化转型进⾏了整体规划

。

多层级布局，开启数字化新动能

在整个体系打造上，捷通达重点聚焦在四个层级。

▲数字化整体架构

其⼀是主⼲系统。捷通达经过 2年多时间的ERP建设，基本实现了业务财务⼀体化和内部管理的数据化。同时将ERP、OA、HR等核⼼系统进⾏数据打通，全部整合到数字化体系⾥⾯，形成底层的主⼲系统。

其⼆是运营管理。基于底层的主⼲系统植⼊诸多数学模型，让集团和各⻔店能够通过这些模型快速了解某

⼀个业务板块的现状，快速了解公司的⽅⽅⾯⾯，并及时进⾏决策。 在没有引⼊数字化体系前，更多的是凭借个⼈的经验和有限的数据来进⾏判断决策。

其三是客户运营管理。 基于前⾯的第⼀、 第⼆层级构建客户运营管理体系。 借助互联⽹的⼿段，例如直播、短视频等，通过数字化的系统和⼯具去帮助⼀线⼈员实现更有效的客户运营。

其四是线上化服务。 将救援、 服务预约、 问题咨询、 促销活动、 开单等搬到线上，为⽤户提供更多的在线服务体验，让⽤户与捷通达实现更好的连接。 未来捷通达还可以与保险公司、 异业联盟等进⾏连接，为⽤户提供以⻋为中⼼的全⾯服务体验。

捷通达把数字化从⽅法论、 规划落地到⽀持⼀线业务，再到连接⽤户串起来，为客户持续输出全⽅位⽤⻋

⽣活服务，为业绩增⻓提供极⼤助⼒。

▲数字化营销平台⼩程序功能展示

捷通达在客户数字化转型过程中共分为四阶段进⾏建设：第⼀阶段完成了与ERP、 保险、 营销平台、DMS 的对接，形成客户数据池；第⼆阶段集成了⼆⼿⻋系统、⾦融系统、CRM、区域分⽀业务系统，并配合企 业微信及营销平台推⼴、CRM的建设，形成数据反馈闭环；第三阶段根据数据输出及业务系统返回数据持 续优化分析模型，完善了报表及任务体系。 通过对⼚商DMS，集团保险、 ⼆⼿⻋及ERP等系统中客户数据的治理，实现了集团内各系统中的往期与后续客户信息具有唯⼀性与可关联性。 第四阶段是以客户为中

⼼，构建体验更好的全服务流程数字化，以及与⾏业伙伴更⼴泛连接，为客户构建更美好的汽⻋⽣活

展望未来

伴随捷通达数字化系统的不断完善和各个系统不断的深耕发展，捷通达的数字化建设呈现出全⾯发展的态 势，解决⼈⼯重复性⼯作的RPA机器⼈，能够⽀撑集团发展战略的⼈才培养计划的HR⼆期项⽬，以及全新 的BI项⽬也都如⽕如荼的开展起来，未来捷通达集团数字化发展的道路将是⽀撑集团发展的源动⼒。

▲捷通达集团新能源商场

20岁的捷通达，已发展成为集汽⻋销售、售后服务、汽⻋配件、⼆⼿⻋、汽⻋⾦融等业务，营收超110亿元 的集团化企业，服务客户超过50万⼈。⾯对正在发⽣的变⾰，站在新的起点上，依靠数字化的⼒量，相信 捷通达将会迎来更多的突破，实现业务的持续增⻓，⽽这正是捷通达能够做到逆势增⻓的关键密码。

5月28日上午，中国汽车流通协会在浙江温州召开“2021中国汽车经销商大会”，凯达研究院在大会上发布了”2021中国汽车经销商集团百强排行榜”。天津捷通达集团荣登排行榜第40位。

以下为2021中国汽车经销商集团百强排行榜榜单。

近⽇，天津市企业联合会发布了2021天津企业100强、 制造业企业100强、 服务业100强榜单。100强企业营业收⼊合计为21888.2亿元，同⽐上年增加了2793.6亿元；百强⼊围⻔槛为51.29亿元，同⽐上年提⾼了17.26亿元。

天津捷通达集团⼊围2021天津市企业100强，位列第56位。

数据来源：天津市企业联合会 中商产业研究院整理

2021年9⽉，由中国企业联合会、 中国企业家协会发布的“2021中国服务业企业500强”榜单在⻓春揭晓，2021中国服务业企业500强的营业收⼊总额达871.79亿元，⼊围⻔槛达到60.29亿元。

天津捷通达集团位列第381位，较上年前进11位。

数据来源：中国企业联合会 中国企业家协会 中商产业研究院整理

天津捷通达集团始终坚持“诚信 专业”的企业核⼼价值，下属各4S店持续为45万多名客户提供细致周到的服务，不断提升客户汽⻋⽣活价值。 截⾄2020年末，集团共计销售汽⻋67000余辆，维修汽⻋480000余辆，实现营业收

⼊109亿元。 计划到2021年底，集团管理各类⻔店超100家，营业收⼊超120亿，努⼒打造京津冀⾸屈⼀指的汽⻋消费⽣活⽣态圈、成为云南领军的经销商集团以及经销商⾏业中最具吸引⼒的雇主品牌。

⾯对汽⻋产业的迅猛发展，捷通达集团秉持“尊重员⼯价值，坚持客户价值，保障股东利益”的经营理念，不断创 新商业模式，塑造核⼼竞争⼒，逐步形成⾯向海外的开放式发展格局，竭⼒打造业内卓越运营典范，创造美好汽车生活。

今年以来，⻄⻘区⼤寺镇不断攻坚克难，抢抓创新发展机遇，强化争⼀流发展意识，全⼒以赴抓好各项重点⼯作的落实，奋⼒实现“⼗四五”发展和现代化建设强势开局、强势起步，全镇经济社会呈现出良好的发展态势。

位于⼤寺镇⼯业园的天津捷通达汽⻋投资集团有限公司是⼀家以投资汽⻋4S店为主的集团化企业，⼀直着⼒于打造成为京津冀⾸屈⼀指的汽⻋消费⽣活⽣态圈以及经销商⾏业中最具吸引⼒的雇主品牌，但是，⾯对汽⻋产业的迅猛发展，不断创新商业模式，塑造核⼼竞争⼒，也是企业的发展⽬标。

天津市捷通达汽⻋投资集团有限公司董事⻓ 康鹏

有了好的商业模式，“软实⼒”也要供上，新能源汽⻋商场想要快速发展，在⼿续办理、 资源配套等⽅⾯都需要⼤⼒的⽀持，⼤寺镇政府在了解到捷通达的具体情况后，第⼀时间解决了问题。

天津市捷通达汽⻋投资集团有限公司董事⻓ 康鹏

多年来，⼤寺镇不断拿出新举措、 新招法帮扶企业，解决企业发展的后顾之忧。 作为⼤寺镇另⼀⽀柱企业莎莎天助（ 中国） 餐饮管理公司， ⼀直致⼒于⻝品⽣产、 ⻝⽤农产品初级加⼯等， 为7-11、 ⽥⽼师红烧⾁、 和合⾕、 华润万家等⼤型商超供货，但是由于疫情影响，订单⼤量减少，⼤寺镇政府在了解到情况后第⼀时间进⾏⾛访，了解情况并提出了解决办法。

莎莎天助（中国）餐饮管理公司创始⼈ 印璐

除了帮助镇域内企业挖潜⼒、 促转型，⼤寺镇积极适应经济发展新常态，对全镇招商载体资源进⾏整合和提 升，调整和优化产业结构，着⼒提升招商引资的质量，为⼤寺镇完成全年各项⽬标任务奠定基础，为经济平稳健康发展积蓄后劲。

⻄⻘区⼤寺镇副镇⻓ 王建培

为增强职⼯体质，丰富职⼯⽂娱⽣活，培养员⼯团队合作精神，增强员⼯凝聚⼒，展示员⼯⻘春活⼒，促进员⼯之间的交流和友谊，由天津捷通达汽⻋投资集团有限公司⼯会主办、 天津市⻄⻘区国达体育⽂化交流有限责任公司承办的第⼆届“捷通达杯”职⼯⽻⽑球团体赛于2021年6⽉22⽇下午在⾚⻰李宁⽂体中⼼正式拉开帷幕。

本次团体赛设男单、混双、⼥单三个项⽬，15⽀参赛队伍分别来⾃天津捷通达集团本部及下属各⼦公司。⽐赛 第⼀阶段（6⽉22⽇、23⽇）采取抽签分成4个⼩组，进⾏⼩组循环赛，每组按积分多少取前2名进⼊8强赛。

⽐赛第⼆阶段（6⽉25⽇）采⽤淘汰赛制，8强采取抽签两两分组进⾏淘汰赛，直⾄决出冠军、亚军、季军（3- 4名并列，不加赛）。

在开幕式前，15⽀参赛队伍进⾏了抽签仪式。

开幕式由集团⼯会主席游标主持，天津捷通达集团董事⻓康鹏先⽣出席了开幕式，并宣布第⼆届“捷通达杯”职⼯⽻⽑球团体赛正式开赛。

在开幕式后，各队队员利⽤赛前时间开展了热身运动，为即将开始的⽐赛做好充分准备。

20分钟的热身活动之后，下午6点⽐赛正式开始。

队员们熟练运⽤各种技战术，时⽽奋⼒扣杀，时⽽轻盈吊球，将⾼远球、 扣杀、 劈杀、 吊球等各路球技表现得淋漓尽致，赢得了观众的欢呼声、呐喊声。

裁判员们认真履职，秉公执裁，保证⽐赛公平公正顺利进⾏。

经过两天的激烈⻆逐，第⼀阶段⽐赛告⼀段落，共有8⽀队伍晋级到了8强赛。

他们分别是：福建海运通、 天津盛泰仁通、 天津奥德⾏、 捷通达集团本部、 天津恒泰通、 天津华泰通、 天津捷通 天津标顺。

8强赛的⻆逐较第⼀阶段更为激烈，队员们在赛场上奋勇拼搏，不放过每⼀个机会，不留下⼀丝遗憾，队友们在中 场休息的时候为也积极为参赛队员出谋划策，场下的啦啦队也为场上队员的精彩表现⽽发出阵阵喝彩！

经过紧张激烈的⻆逐，最终，捷通达集团本部荣获了本次⽻⽑球团体赛的冠军，天津恒信通荣获了本次⽻⽑球团 体赛的亚军，天津盛泰仁通与天津标顺两⽀队伍并列季军。 集团副总经理魏伟先⽣、集团⾼管财务总监⾼彩红⼥⼠、集团⼯会主席游标分别为获得冠亚季军的队伍颁奖。

最后，捷通达集团副总经理魏伟为本次⽻⽑球团体赛致闭幕词。

由集团⼯会主办、⻄⻘区国达体育⽂化交流公司承办的第⼆届届“捷通达杯”职⼯⽻⽑球团体赛经过3天的紧张激烈⻆逐，于6⽉25⽇正式落下帷幕！本次⽐赛在⼤赛组委会的精⼼策划组织下，各⼯会⼩组积极组队、主动参与，参 赛球员发扬“重在参与、 友谊第⼀、 ⽐赛第⼆”的精神，赛出了⽔平、 赛出了⻛格，裁判员们认真履职，秉公执裁，保证了⽐赛的公平公正，赛会全体⼯作⼈员认真⼯作，热情服务，保证了⽐赛的顺利进⾏。

让我们向所有参赛运动员、领队及赛会⼯作⼈员表示衷⼼的感谢，向所有获奖运动员表示热烈的祝贺！

天津捷通达集团第⼆届“捷通达杯”职⼯⽻⽑球团体赛圆满落幕！