2022年11月16日，天津临港产融发展集团有限公司与捷通达汽车集团股份有限公司举行了战略合作签约仪式，产融集团党总支书记、董事长冀晓晨、副总经理许擎，临港租赁公司总经理袁秋荣、副总经理高洋，捷通达汽车集团常务副总经理朱文龙、行政总监王庆森，仁通国际租赁总经理周作超、业务经理黄强，天津捷通永达总经理王倩倩参加了签约仪式。

天津临港产融发展集团有限公司成立于2021年12月，是天津港保税区管委会所属的天津临港投资控股有限公司为深化国企改革，推动现有业务市场化转型，组建成立的重要二级集团公司，其下属子公司包括融资租赁公司、基金公司、供应链公司、商业保理公司、粮交所、商贸公司、铁路公司7家公司。捷通达汽车集团股份有限公司深耕汽车流通领域二十余年，是一家以投资汽车4S店为主的集团化企业。自成立至今，已经成长为从新车销售到二手车交易直至废旧车环保拆解，涵盖汽车生活全方位的集团型公司。2022年捷通达集团荣列中国汽车经销商集团百强之39名，天津市百强企业之67名。

在签约仪式中，双方就未来合作模式以及发展战略进行了深度讨论。产融集团将充分发挥租赁、保理、供应链等综合服务工具，同捷通达集团一起利用各自经营领域的专业优势，共同开拓业务领域，在新车采购、汽车销售、新能源车辆推广、二手车贸易、平行进口汽车贸易等方面加强合作。产融集团同时将大力支持捷通达集团业务生态，以业务场景为依托，开展试驾车、代步车、新能源车辆及配套设备等融资业务，为捷通达集团及上下游客户提供融资服务。

合作才能发展，团结才能共赢。本次签约仪式后，产融集团将与捷通达汽车集团一起，共同面对并积极探索解决业务发展中遇到的经营环境、业务创新等问题。同时立足汽车行业的长远发展，加强行业沟通、深化产业合作，共同促进汽车行业发展。

根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规和《捷通达汽车集团股份有限公司章程》的要求，2022年10月12日捷通达集团召开第一届董事会第一次会议，审议通过了《关于选举公司董事长的议案》、《关于聘任公司高级管理人员的议案》等议案。

审议通过内容如下：关于选举康鹏先生为公司第一届董事会董事长；聘请康鹏先生担任公司总经理，并根据公司总经理的提名，聘请杨绍彬担任公司副总经理、朱文龙担任公司副总经理、李志鹏担任公司副总经理、高彩红担任公司财务总监、郑清泉担任公司董事会秘书。以及其他相关内容。

根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规和《捷通达汽车集团股份有限公司章程》的要求，2022年10月12日捷通达集团召开第一届监事会第一次会议，审议通过了《关于选举监事会主席的议案》，选举游标先生为捷通达集团第一届监事会监事会主席。

董事会和监事会成员忠实勤勉地履行职责，有助于规范捷通达集团议事方式和决策程序，提高规范运作和科学决策水平，有利于不断完善公司治理结构，维护股东、公司及员工权益，为公司高质量发展保驾护航。

      2022年10月12日，捷通达汽车集团股份有限公司（以下简称“捷通达集团”）召开创立大会，本次会议的召开标志着捷通达集团将由有限责任公司变更为股份有限公司，是公司IPO上市的重要节点，具有里程碑式的意义，为公司上市做好了积极准备。西青区金融局、区商务局、大寺镇有关负责同志出席大会仪式。

在天津市西青区各级政府领导的大力支持下和捷通达全体员工的努力下，捷通达集团取得了良好的经营业绩，聘请了国内一流的券商、律师和会计师团队进行辅导，目前IPO工作取得了重要进展，集团及子公司股权结构进一步优化，公司治理更加科学和规范，内控体系更加的健全，为公司提升经营效率、降低经营风险提供了支撑，也为实现上市目标奠定了坚实基础。为了吸引和留住优秀管理人才和业务骨干，倡导公司与个人共同发展，公司设立了股权激励员工持股平台。

根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规和《捷通达汽车集团股份有限公司章程》的要求，创立大会审议通过了《于天津捷通达汽车投资集团有限公司整体变更设立股份有限公司的议案》、《关于选举公司第一届董事会成员的议案》、《关于选举公司第一届监事会非职工代表监事的议案》等议案。

创立大会审议通过内容如下：

1. 天津捷通达汽车投资集团有限公司整体变更设立股份有限公司，变更后股份公司全称：捷通达汽车集团股份有限公司，股份公司成立时发行股份总额为19,375万股，股份公司的股份总额由有限公司现有全部股东按其持有的有限公司股权的比例分别持有。

2.选举产生的董事会成员分别为康鹏、杨绍彬、朱文龙、李志鹏、魏天霖；

3.选举产生的监事会成员分别是游标、王红，职工代表监事王庆森。

以及其他相关议案内容。

捷通达集团创立大会是IPO工作的阶段性成果，也是IPO工作新的起点和新的征程，捷通达集团将在康鹏董事长的带领下，创造更加良好的经营业绩来迎接IPO目标的实现，借助资本市场的力量实现跨越式发展。

改革开放以来，中国民营经济得到蓬勃发展，社会各界在推动中国民营经济发展中发挥着巨大作用。 “2022中国民营汽车流通企业百强榜” 于2022年7月30日，由全国工商联汽车经销商商会在长沙发布。天津捷通达集团以总营收120.46亿元的卓越成绩，荣登24名。

（百强企业颁奖现场）

                                                  （2022中国民营汽车流通企业百强榜）

截至2021年底，捷通达集团拥有子公司93家，与25个国内外知名汽车品牌建立了经销合作业务，经营汽车4s店70余家，拥有员工4700余名，服务逾70万车主。在国家“十四五”规划期间，捷通达将从一家以投资汽车4s店为主的企业成长为一家从新车销售到二手车交易直至废旧车环保拆解，涵盖汽车生活全方位的集团型公司。胸怀 “创造美好汽车生活”之愿景，秉承“诚信、 专业”的核心价值，以“成为年轻人创造美好未来的地方，不断提升客户汽车生活价值，造福社会”为使命，捷通达集团力求为祖国的经济建设增砖添瓦，为“中国梦”的早日实现贡献力量！

7月13-14日，备受瞩目的“2022中国汽车经销商大会”在青岛举行。捷通达集团在“技术先进性、案例代表性、行业推广性”等多个纬度的综合评选中脱颖而出，荣膺“中国汽车经销商数字化转型 优秀案例”奖项。

当前，无论是出于中国汽车市场转型的压力，还是出于自身经营需求，汽车经销商集团都必须走上数字化转型之路。当然，数字化转型并非一蹴而就。

捷通达集团早在2018年就已开启数字化转型之路。对于捷通达来说，数字化是助力集团业务规模化增长的关键所在，是用来辅助一线团队、优化用户体验，并最终服务于客户的利器。

面对正在发生的变革，站在新的起点上，依靠数字化的力量，相信捷通达将会迎来更多的突破，实现业务的持续增长。而这正是捷通达能够做到逆势增长的关键密码。

7月14日，中国汽车流通协会于2022年中国经销商大会正式发布了“2022中国汽车经销商集团百强排行榜”，捷通达集团以总营收120.46亿元，总销量72,646台的出色业绩表现，荣登39名。

（颁奖现场）

（百强榜单）

捷通达集团自参与百强评选以来，排名稳步上升。 未来，捷通达集团将继续秉承“诚信 专业”的企业核心价值。持续优化服务水平，增强服务意识，提升服务质量，为车主带来更好的服务体验，创造美好汽车生活！

因天津国寿保险代理有限公司云南分公司普洱营业部原主要负责人李钫因工作离职，为保证该分支机构正常经营与业务发展，2022年6月27日，天津国寿保险代理有限公司全资股东即天津捷通达汽车投资集团有限公司经研究，在天津国寿保险代理有限公司天津总部做出如下决定：

1. 免去李钫天津国寿保险代理有限公司云南分公司普洱营业部主要负责人职务；
2. 任命谭建彰同志为天津国寿保险代理有限公司云南分公司普洱营业部主要负责人。

以上决定自2022年7月1日开始生效。

数字化转型 | 捷通达数字化转型之路–IT起航 数据为王

东⻛送暖，春意盎然

2018年3⽉12⽇， “IT起航 数据为王”捷通达SAP ERP项⽬启动⼤会在天津梅江皇冠假⽇酒店隆重召开,标志着天津捷通达集团数字化转型之路的正式开启。

捷通达SAP ERP项⽬，是企业未来⼀体化IT平台建设的信息化起航，将形成捷通达的核⼼业务蓝图模版， 开启企业未来业务转型升级之路。

▲捷通达集团董事⻓康鹏先⽣

在启动⼤会上，捷通达集团董事⻓康鹏先⽣发表了精彩的演讲。“⼯欲善其事、 必先利其器”管理运营数字化、 营销服务数字化将是捷通达企业的未来，基于数据提⾼客户的精准营销与服务⽔平，基于数据增强集团管理和运营效率，将成为企业未来发展的重要推动⼒。

▲数字化转型发展历程

SAP ERP的实施为企业经营分析提供了数据依据，脱离了⼈⼯统计数据的繁琐⼯作，数据准确性、 真实性、 及时性都得到了很⼤的提升；其次，所有业务、 流程都实现了标准化的统⼀，为集团管理、 培训、 储备⼈才⽅⾯提升了效率；最后，严谨的SAP系统管理理念使捷通达公司的管理⽔平上了⼀个台阶，每⼀个 环节的规范操作都将为集团数字化转型贡献⼀个真实的数据，使其企业⾼层领导对企业的各个环节的现状 有了更清晰的认识，为企业的发展奠定了基础。

项⽬荣获【鼎格奖】

▲ 捷通达ERP

2019年末，天津捷通达集团引进数字化转型专业⼈才CIO韩笑，在他看来，构建数字化的客户运营体系将是捷通达未来发展的关键，捷通达如今的业绩还离不开数字化战略的推进，这⼤⼤提升了公司整体的经营 效率

。

▲捷通达集团CIO韩笑先⽣

⾸先他规范企业的经营⾏为，将⼈放到规范中去作业，从⽽使得企业实现规模扩展的同时管理不会散；其 次为公司⻛控体系做出巨⼤贡献，提升识别⻛险、 经营⻛险、 化解⻛险的能⼒，促进业务⾼质量发展；另外这使得营销和服务更贴近⽤户的⽣活习惯，得到了⼴⼤⽤户的认可。

对于捷通达来说，数字化是助⼒集团业务规模化增⻓的关键所在，是⽤来辅助⼀线团队、 优化⽤户体验， 并最终服务于客户的利器。

为此，基于以客户为中⼼的⽬标，再结合⾃身的地域特点、 品牌特点、 团队特点以及企业⽂化，捷通达围绕数字化转型进⾏了整体规划

。

多层级布局，开启数字化新动能

在整个体系打造上，捷通达重点聚焦在四个层级。

▲数字化整体架构

其⼀是主⼲系统。捷通达经过 2年多时间的ERP建设，基本实现了业务财务⼀体化和内部管理的数据化。同时将ERP、OA、HR等核⼼系统进⾏数据打通，全部整合到数字化体系⾥⾯，形成底层的主⼲系统。

其⼆是运营管理。基于底层的主⼲系统植⼊诸多数学模型，让集团和各⻔店能够通过这些模型快速了解某

⼀个业务板块的现状，快速了解公司的⽅⽅⾯⾯，并及时进⾏决策。 在没有引⼊数字化体系前，更多的是凭借个⼈的经验和有限的数据来进⾏判断决策。

其三是客户运营管理。 基于前⾯的第⼀、 第⼆层级构建客户运营管理体系。 借助互联⽹的⼿段，例如直播、短视频等，通过数字化的系统和⼯具去帮助⼀线⼈员实现更有效的客户运营。

其四是线上化服务。 将救援、 服务预约、 问题咨询、 促销活动、 开单等搬到线上，为⽤户提供更多的在线服务体验，让⽤户与捷通达实现更好的连接。 未来捷通达还可以与保险公司、 异业联盟等进⾏连接，为⽤户提供以⻋为中⼼的全⾯服务体验。

捷通达把数字化从⽅法论、 规划落地到⽀持⼀线业务，再到连接⽤户串起来，为客户持续输出全⽅位⽤⻋

⽣活服务，为业绩增⻓提供极⼤助⼒。

▲数字化营销平台⼩程序功能展示

捷通达在客户数字化转型过程中共分为四阶段进⾏建设：第⼀阶段完成了与ERP、 保险、 营销平台、DMS 的对接，形成客户数据池；第⼆阶段集成了⼆⼿⻋系统、⾦融系统、CRM、区域分⽀业务系统，并配合企 业微信及营销平台推⼴、CRM的建设，形成数据反馈闭环；第三阶段根据数据输出及业务系统返回数据持 续优化分析模型，完善了报表及任务体系。 通过对⼚商DMS，集团保险、 ⼆⼿⻋及ERP等系统中客户数据的治理，实现了集团内各系统中的往期与后续客户信息具有唯⼀性与可关联性。 第四阶段是以客户为中

⼼，构建体验更好的全服务流程数字化，以及与⾏业伙伴更⼴泛连接，为客户构建更美好的汽⻋⽣活

展望未来

伴随捷通达数字化系统的不断完善和各个系统不断的深耕发展，捷通达的数字化建设呈现出全⾯发展的态 势，解决⼈⼯重复性⼯作的RPA机器⼈，能够⽀撑集团发展战略的⼈才培养计划的HR⼆期项⽬，以及全新 的BI项⽬也都如⽕如荼的开展起来，未来捷通达集团数字化发展的道路将是⽀撑集团发展的源动⼒。

▲捷通达集团新能源商场

20岁的捷通达，已发展成为集汽⻋销售、售后服务、汽⻋配件、⼆⼿⻋、汽⻋⾦融等业务，营收超110亿元 的集团化企业，服务客户超过50万⼈。⾯对正在发⽣的变⾰，站在新的起点上，依靠数字化的⼒量，相信 捷通达将会迎来更多的突破，实现业务的持续增⻓，⽽这正是捷通达能够做到逆势增⻓的关键密码。

5月28日上午，中国汽车流通协会在浙江温州召开“2021中国汽车经销商大会”，凯达研究院在大会上发布了”2021中国汽车经销商集团百强排行榜”。天津捷通达集团荣登排行榜第40位。

以下为2021中国汽车经销商集团百强排行榜榜单。