为了增强职工体质，丰富职工文娱生活，培养员工团队合作精神，增强员工凝聚力，展示员工青春活力，促进员工之间的交流和友谊，捷通达集团工会于6月19日-20日在天津朗兴羽毛球馆组织主办了第四届“捷通达杯”职工羽毛球团体赛。本届团体赛设男单、女单、男双和混双四个项目，参赛队伍来自捷通达集团本部和下属各子公司及其联队，在各工会小组的大力支持和组织下，今年共有15支队伍参加本次比赛。

比赛第一阶段（6月19日）采取抽签形式分成4个小组，进行小组循环赛，每组按积分多少取前2名进入8强赛。比赛第二阶段（6月20日）采用淘汰赛制，8强采取上下半区分组交叉进行淘汰赛，直至决出冠军、亚军和季军（3-4名并列）。

本次团体赛，参赛队员发扬“友谊第一、比赛第二”的精神，在比赛中顽强拼搏，展示了高水平球技，赛出了友谊，赛出了风格，赛出了水平。裁判员认真履职，秉公执裁，保证了比赛的公平公正。赛会工作人员辛勤工作，热情服务，保证了比赛的顺利进行。拉拉队为运动员们的精彩表现助威呐喊，不时传来阵阵喝彩声，整个赛场洋溢着热烈、兴奋的运动氛围。

经过两天紧张激烈的角逐，本届羽毛球团体赛顺利落幕，最终捷通达汽车集团股份有限公司本部获得了团体冠军，天津华泰通汽车销售有限公司获得了团体亚军，天津捷通汽车销售有限公司和天津国寿保险代理有限公司获得了并列团体季军。其余11支代表队获得了积极参与奖。

通过本次比赛，秉承了集团“以进促稳、上下同欲”的总要求，让我们员工树立起快乐生活、健康生活的理念，展现出“简单、激情、责任、共同奋斗的兄弟姐妹情谊”的企业氛围，激励着我们为创造美好汽车生活而努力奋斗。

第四届“捷通达杯”职工羽毛球团体赛在捷通达集团领导和各工会小组的大力支持和积极参与下，取得了圆满成功。2024年，捷通达集团在全体员工中深入开展“六个下功夫”活动，集团借这次活动，组织集团员工广泛参与，激发出积极进取、顽强拼搏的体育精神。员工们士气振奋，团结奋斗，将不懈追求更加优异的业绩，为集团的发展壮大不断贡献力量！

跨越一湖澄澈，体育与健康的朝气，挥舞着团泊健康城的灵动风情。明亮热烈的团泊健康城里，一场崭新赛事即将开启。

2024天津团泊湖半程马拉松将于今年9月，在团泊湖畔开赛，这是今年天津首个被中国田径协会认证为A1类的半程马拉松项目，总规模6000人，有半程马拉松和欢乐跑2个项目，其中，半程马拉松（21.0975公里）4000人，欢乐跑（4公里）2000人。

本届赛事由天津市静海区人民政府、天津市体育局联合主办，天津市静海区体育局、天津市田径运动管理中心、天津健康产业国际合作示范区管理委员会以及团泊湖之春（天津）体育发展有限责任公司联合承办，由北京初美文化发展有限公司运营。

“这届比赛亮点纷呈，赛道进行了全新优化，向国内外广大跑友展示健康之城和大美静海的魅力……”

捷通达汽车集团作为本次团马的官方合作伙伴，助力天津特色体育盛宴！领跑团马！

捷通达汽车集团股份有限公司是一家以投资汽车4S店为主业的集团化企业，主营业务包括汽车销售、售后服务、汽车配件、二手车、进出口汽车、汽车租赁、汽车衍生服务等，公司坐落于天津市西青经济开发区大寺高新技术产业园储源道018号。

自2001年首家汽车4s店运营以来，捷通达人迎改革之春风，乘时代之洪流，历经20多年的共同奋斗，捷通达集团荣列2024中国汽车经销商集团百强之39名，天津市百强企业之76名,中国服务业企业500强之403名。截至2023年底，捷通达集团拥有子公司133家，与33个国内外知名汽车品牌建立了经销合作业务，经营汽车4s店及各类门店超130家，拥有员工4300余名，服务将近85万车主。2023年当年实现营业收入近130亿元，近三年累计缴纳税收超过6.27亿元。

2001年8月捷通达集团第一家汽车4S店正式运营；

2010年整合各控股公司成立天津捷通达汽车投资集团有限公司；

2012年6月成立了捷通达集团云南事业部；

2021年集团已与29个国内外知名汽车品牌建立经销合作业务，在天津、云南建成汽车4S店70余家；2022年10月更名捷通达汽车集团股份有限公司，积极准备上市。

捷通达集团经营业绩

捷通达集团荣获

2023年度中国民营汽车流通企业百强第28位

2023年度天津市服务业企业百强第34位

2024年度中国汽车流通行业经销商集团百强企业第39位

捷通达汽车集团经营品牌

集团门店分布图

2023年以来，捷通达集团坚持党建引领，稳中求进，组织全体员工开展“六个下功夫”行动，持续推动集团实现高质量发展。

2024年4月28日，随着150台二手车从捷通达集团总部发往港口，标志着捷通达国际事业部今年累计出口量达到800台，较2023年同期同比增长88%，为今年出口目标的达成打下了坚实的基础。

进入2024年以来，中国二手车出口面临较大的挑战，红海危机导致运输受阻，竞争进一步加剧，海运费用持续上涨等综合压力，出口业务持续承压。捷通达国际事业部坚决落实集团“上下同欲、以进促稳”的总要求，迎难而上，加大市场开发力度，完成重点海外市场的走访工作，与重点合作方签署长期合作协议。同时，组织货源，加快车辆发运，最大程度减少海运费用上涨带来的风险。

中国机动车保有量超过4亿辆，二手车市场潜力巨大。自2019年我国开始二手车出口试点工作以来，二手车出口呈现快速发展态势，也取得了显著成绩。中国二手车出口行业正处于一个新的历史节点，同时又是充满希望和挑战的时期。

捷通达国际事业部将持续开展“六个下功夫”活动，再接再厉，再立新功，加大海外市场开发力度，提高降本增效发展能力，将为超额完成年度出口任务不懈努力。

关于持续开展“六个下功夫”活动的通知

为深入学习贯彻党的二十大精神和十四届全国人大二次会议精神，落实天津市委市政府“十项行动”部署，动员集团“上下同欲，以进促稳”,推进业务创能，科技出能，行业效能，盘活存量，培育增量，提升质量，培育和挖掘集团新质生产力，营造有利于集团跨越发展的小气候、好环境，紧紧抓住“消费促进年”契机，以更加积极稳健的步伐，实现好集团高质量发展的目标，现就在集团及所属单位和全体干部职工中开展“六个下功夫”活动，通知如下：

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，持续深化“学思想，强党性，重实践，建新功”主题教育实践，聚焦增强党员战斗力，增强职工凝聚力，增强集团发展力，切实将党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设与集团经营发展的方方面面深度融合，推动集团加快高质量发展。

二、主要任务

深入学习贯彻党的二十大精神和全国十四届人大二次会议以及中央经济工作会议精神，坚持“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”,坚决落实“上下同欲、以进促稳”和以利润为中心的工作总要求，坚定信心，迎难而上，再接再励，在国家推动消费品以旧换新，提振智能网联新能源汽车等大宗消费过程中，动员集团党员干部和全体职工，坚持“以业绩论英雄，以效益论成败”,以实现集团高质量可持续发展为目标，持续在以下六个方面下功夫：

(一)在深入学习上下功夫

学习是进步的阶梯，“上下同欲、以进促稳”离不开学习提高。要把政治学习与业务学习结合起来，把坚持全面学习与个人工作职责结合起来，集团每个人都要成为学习的典范。

一是要深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持读原著学原文悟原理，深刻理解和把握贯穿其中的立场观点方法；

二是苦学业务知识，每名干部职工要结合所在岗位、所用技能、所干工作，每年至少读“两本书”一本励志书、一本业务书，学做人、学做事、学技能、学方法，每个人都要成为新质生产力的主力军；

三是处理好学与用、知与行的关系，抓紧补齐短板，干什么就学什么,缺什么就补什么,每名干部职工都要成为本行业的行家里手，尖兵标兵，示范岗位，把学习成果转化为创造价值的源泉，努力使集团各级组织成为本行业最优秀的学习型组织。

(二)在增强觉悟上下功夫

觉悟悟性自动自发是成功的基础，“上下同欲、以进促稳”靠的是自动自发。党性修养和人生三观是对一个共产党员的基本要求，也应该是集团每个干部员工的精神追求，集团每一名干部职工都要加强自我修养，提高自动自发能力。

一是共产党员要认真学习党章等党内法规文件，担起党员责任，履行党员义务，全体干部职工都要自觉守住做人的底线、道德的底线、法律的底线、处事的底线；

二是企业全体干部职工都要讲法治、守信用、讲诚信、守规矩，通过工作体现集团服务理念和企业文化，在各自各位上担当尽责、主动奉献；

三是立足新时代、壮大捷通达，集团每个干部职工都要以个人思想觉悟的提升，体现个人能力的提升，把主动为客户服务，为集团奉献贯穿始终，把捷通达的使命化作自己的使命，苦练内功，提升能力，拓展市场，优化服务。

(三)在业务技能上下功夫

细节决定成败，“上下同欲、以进促稳”靠的是处理好工作细节。集团每名干部职工都要成为集团建设学习型组织的积极分子，发挥模范作用。

一是注重产品变化和客户需求，要从市场实际、岗位实际出发，围绕“技能优、服务好、工作细、速度快、效果好”基本要求，形成新质生产力主力军；二是开展调查研究，发现新情况，解决新问题，从思想观念到具体行为、都要立足于完成好目标任务，在“消费促进年”中拓展汽车系列产品以旧换新市场；三是关注科技创新、产品更新，需求迭代、产品迭代，围绕国家战略、集团目标，持续提升个人技能，学习新技术、新知识、新产品、新变化，增强业务本领，形成发展能力，不断为集团发展壮大贡献力量。

(四)在团结奋斗上下功夫

团结出战斗力、出生产力，“上下同欲、以进促稳”必须立足于同心同德。集团每名干部职工要像爱护自己的眼睛一样爱护维护集团的团结。

一是向优秀团队、先进个人学习，立足岗位，团结拼搏，做到“一心做好自己事，闲谈不论他人非”;

二是树立大局意识，形成发展合力，一个小组就是一个战斗堡垒，一个品牌就是一个战斗集体，集团各级组织要按照集团总要求，团结带领所有员工“团结一心谋发展，一心一意做贡献”;三是提升组织战斗力，充分发挥个人潜能，处理好个人和小组、品牌和全盘、基层和全局的关系，坚决反对自由主义和小团伙现象，“上下同欲，以进促稳”,共同走在实现集团高质量发展目标大道上。

(五)在自检自改上下功夫

态度决定一切，“上下同欲、以进促稳”靠的是正确的态度。要把谦虚谨慎、再接再厉、戒骄戒躁、改正缺点贯彻岗位始终，不断自我革命，自我更新，自我改造，自我超越。

一是集团每名干部职工在工作中要边学习、边自检、边整改，奔着问题去、对着问题改，不断提高高质量发展能力，提高个人新质生产力水平；

二是要深挖问题原因，针对工作中遇到的各类问题，多从主观思想上找原因，多从自身工作中找原因，多从实践中找方法；

三是要把“改”字贯穿工作始终，无论是工作中遇到的问题，还是检查出来的问题，都要坚持“当下改”与“长久立”相结合，立即改，马上办，找到整改办法，坚决整改到位，促进业务发展。

(六)在再立新功上下功夫

精进是集团发展的动能，“上下同欲、以进促稳”靠的是每个干部职工做出新贡献。集团高质量发展离不开每名干部职工持续精进，不断做出新贡献，集团每一名干部职工都要在实践中建新功、再奉献。

一是要把党建工作和生产经营结合好，用“越是困难越向前，迎难而上扩市场，降本增效谋发展，永不言败争一流”的士气完成好各项任务，为长远发展奠定坚实基础；

二是各单位都要认真总结和继承发扬捷通达集团艰苦创业从小到大，从弱到强从少到多的经验，继承创业传统，发扬创业精神，巩固创业成果，从一点一滴一厘一毫处降低成本；

三是要立足当下，谋划长远，既解决好当下业务问题，又解决好未来业务，为维护员工利益、提高企业效益、稳定员工收入、实现集团长远发展努力奋斗。

三、工作要求

(一)落实领导责任。各级领导干部，包括是集团领导、中层干部和各门店负责人都要高度重视和带头做到“六个下 功夫”,把“六个下功夫”的具体要求，结合工作实际，迅速行动起来，层层开会动员，形成出征氛围，有序推进落实。

(二)坚持统筹推进。巩固主题教育成果，以“六个下 功夫”为抓手，搞好统筹协调，推动党建工作和业务工作深度融合，坚持党建工作和业务工作同时部署，同时发力，同期推进，让每个集团干部职工都成为光荣的捷通达人，确保各项工作步步为赢、扎实有效，为捷通达集团高质量发展不断做出新贡献。

近日，全国工商联为贯彻落实党中央、国务院关于加快数字化发展，建设数字中国的决策部署，组织开展了民营企业数字化转型典型案例征集工作，最终优选出115份案例形成典型案例集。捷通达汽车集团股份有限公司入选全国工商联民营企业数字化转型典型案例，成为天津市入选的8家企业之一。

捷通达汽车集团股份有限公司是一家以投资汽车4S店为主业的集团化企业，主营业务包括汽车销售、售后服务、汽车配件、二手车、平行进口汽车、汽车租赁、汽车衍生服务等，公司坐落于天津市西青经济开发区大寺高新技术产业园储源道018号。2001年8月捷通达集团第一家汽车4S店正式运营；2023年底，集团已与33个国内外知名汽车品牌建立经销合作业务，在天津、云南建成汽车4S店及各类门店130余家，现有员工4300名，服务将近85万车主。

捷通达高层高度重视企业数字化转型，经过2年多时间的ERP建设，基本实现了业务财务一体化和内部管理的数据化。在没有引入数字化体系前，更多的是凭借个人的经验和有限的数据来进行判断决策。数字化系统实现将ERP、OA、HR等核心系统进行数据打通及整合，形成底层的主干系统。基于底层的主干系统植入诸多数学模型，让集团和各门店能够通过这些模型快速了解某一个业务板块的现状，快速了解公司的方方面面，及时进行决策。基于前面的第一、第二层级构建客户运营管理体系。借助互联网的手段，例如直播、短视频等，通过数字化的系统和工具去帮助一线人员实现更有效的客户运营。将救援、服务预约、问题咨询、促销活动、开单等搬到线上，为用户提供丰富的在线服务体验，让用户与捷通达实现更好的连接。未来捷通达还可以与保险公司、异业联盟等进行连接，为用户提供以车为中心的全面服务体验，打造“用户企业”的捷通达。

捷通达数字化系统实现了SAP系统、OA、资金系统，以及客户营销系统的全面对接，ERP系统的实施使企业内控管理更加到位。123个管控点的增加，为企业大幅节省了资源的浪费，每一点资源的节省都将为向前发展提供动力，持续数字化转型的投入离不开企业资源的节流和发展，这将使捷通达在数字化转型方面进入一个良性循环的健康环境，使捷通达数字化转型的核心优势越来越明显，使捷通达在管理方面走在汽车流通行业的前列。

律回春渐，新元肇启，在这辞旧迎新之际，“捷通达汽车集团股份有限公司2024年云年会”在捷通达新能源汽车商场成功召开。

2月3日15：30，来自云南、天津两地，捷通达各子公司的员工们，在年会直播间里齐聚一堂，伴随着各子公司发来的新年祝福视频，共同见证了这一难忘时刻。集团董事长CEO康鹏先生、副总经理豪华BG总裁朱文龙先生、副总经理杨绍彬先生、副总经理二手车BG总裁李志鹏先生、副总经理COO朱敬华先生、副总经理新能源与日系BG总裁邢媛媛女士、副总经理CIO韩笑先生、副总经理CHRO刘鹏女士、副总经理CFO周万标先生、副总经理大众BG总裁谷亚雷先生以及受表彰代表落座年会现场。

时光荏苒，岁月如梭，回首过往奋进路，累累硕果在眼前。年会伊始，由集团高管合力录制的VCR，倾情回顾过去一年捷通达所取得的辉煌成就。同时，邀请了部分员工的家属出镜，以不一样的视角，向我们展示了员工在集团工作与生活上进步、成长的一点一滴。

2023年是极具艰难与挑战的一年，行业利润收窄，市场内卷严重，在竞争如此激烈的大环境下，我们坚定信心、稳中求进，取得了最为辉煌的销售业绩。全年销售新车64575台，增长近10%，二手车12299台，增长近25%，进出口汽车1908台，维修超61万台次，实现营业收入近130亿元。捷通达人面对困难，迎难而上，面对竞争，勇于挑战，完成了个人的蜕变，成就了公司的欣欣向荣。2023年，捷通达集团位列中国汽车流通行业百强经销商第42名；中国民营汽车流通企业百强第28位；天津市百强服务业企业第34名；被评为中国汽车流通行业诚信经营优秀会员。同时，集团多家门店获得多项来自政府、行业、厂家的认可与荣誉。集团董事长康鹏先生在本次云年会的致辞中，代表集团向捷通达人在过去一年中所取得的各项卓越成就表达了充分的肯定和衷心的感谢，并号召全体员工“上下同欲、以进促稳”，以利润为中心，为实现捷通达的高质量可持续发展不懈奋斗！康总的发言将线上线下的气氛推到了高潮。

在本次大会的颁奖盛典环节中，大会分别颁发了“优秀员工奖”、“利润增幅奖”、“利润排名奖”、“2023年度十年优秀员工奖”等诸多荣誉，获奖代表们在台上发言，表达了内心的激动与感激之情。

获奖代表发言

年会场景被温馨的灯光和欢快的音乐包围，经过了五轮激动人心的抽奖环节，在座的员工们脸上洋溢着欢乐与期待。本次年会的重头戏是捷通达的兄弟姐妹们亲自上阵，奉献了一段别开生面的《早安隆回》MV，精彩纷呈的演唱，点燃了全场的热情，展现了捷通达人的活力与不断创新的精神。

在大家的掌声与欢呼声中，“上下同欲，以进促稳”捷通达汽车集团股份有限公司2024年云年会落下帷幕。

新春将至，祝大家龙年龙行龘龘，前程朤朤，福暖四季，顺遂安康！

2023年11月11日，由俄罗斯AUTOBOSS组织的汽车经销商代表团四十余人访问捷通达汽车集团，深入了解中国汽车经销发展历程，推进中俄两国汽车贸易合作，受到了捷通达汽车集团的热烈欢迎。捷通达汽车集团董事长康鹏，CIO韩笑、CFO周万标、人力总监刘鹏、二手车BG总裁李志鹏，集团高级总监马永泉参与接待工作。本次接待活动由国际事业部副总经理刘雷主持。

康鹏董事长对俄罗斯AUTOBOSS以及俄罗斯汽车经销商代表团的到来表示热烈欢迎，他表示中俄两国一衣带水，友谊源远流长，各位俄罗斯嘉宾到访捷通达汽车集团，不仅是中俄两国人民友谊的象征，也是中俄贸易友好往来的真实体现。他指出，捷通达汽车集团是国内大型汽车经销商集团，目前已经30余个国内外知名汽车品牌建立长期友好合作，旗下拥有110余家汽车销售门店，业务范围覆盖天津及云南，在4S店管理运营、售后服务支持、二手车资源等方面拥有丰富的经验。他期待，与各位俄罗斯嘉宾建立长期友好合作，实现互利共赢，为中俄友谊谱写新的篇章。

马永泉向各位俄罗斯嘉宾介绍捷通达汽车集团发展，他表示：集团国际事业部已经将车辆出口到中东、中亚、东南亚、俄罗斯等市场，并逐步在东南亚、中亚地区设立区域运营中心，加快国际市场布局。捷通达集团将进一步落实“一带一路”战略，站稳国内市场，拓展国际市场，遵循国际规则，加强国际合作，谋求业务发展，提高发展质量，为中国式现代化贡献力量。

集团领导带领俄罗斯代表团一行参观了旗下一汽大众、一汽捷达、一汽丰田、极氪、领克、路特斯及主流自主新能源——如小鹏、极狐、问界、埃安、零跑等汽车品牌店面，实地观摩二手车市场，并深入了解捷通达新能源汽车商场的运作模式。

活动尾声，参会的俄罗斯嘉宾纷纷对捷通达汽车集团的发展给予高度赞赏，并期待未来与捷通达汽车集团建立长期、友好合作。

2023年11月8日，中国汽车企业国际化发展创新联盟成立大会在深圳举行，该联盟是由工业和信息化部指导，由中国汽车工业协会（简称：中汽协）与中国汽车技术研究中心有限公司（简称：中汽中心）牵头组建，企业高度参与的国际化服务平台，作为汽车国际化领域的权威组织，为我国汽车产业国际化发展提供有力支撑。工业和信息化部原副部长、联盟指导委员会主任委员苏波，国家市场监督管理总局认证监管司副司长李春江，深圳市政府领导，坪山区领导，中汽协常务副会长兼秘书长付炳锋，中汽中心总经理陆梅，国内主要汽车厂及零部件厂海外部门，汽车出口相关的物流，贸易企业等参与大会。

捷通达国际事业部副总经理刘雷参加此次会议，并参与后续二手车出口领域政策研究、标准法规制定、市场研究等工作，助力中国二手车出口产业健康有序发展。

汽车产业是全球化程度最高的产业之一，深度参与全球化是我国汽车企业做大做强的重大机遇，也是实现汽车产业高质量发展的必由之路。党的二十大报告指出，“要深度参与全球产业分工和合作，维护多元稳定的国际经济格局和经贸关系，全面推进高水平对外开放”。今年以来，汽车出口规模效益持续提升，新能源汽车出口势头强劲，海外投资合作不断深化。

捷通达汽车集团紧跟国家“一带一路”倡议，借助自身在国内汽车经销领域的丰富经验，逐步开拓中东、中亚、东南亚、俄罗斯市场，并逐步建立区域运营中心，加强国际合作，实现企业国际化高质量发展。

10月26日，约旦阿布杜欧公司董事长阿玛，总经理巴沙尔、合伙人迈克一行访问捷通达汽车集团，就未来深度合作进行洽谈。集团CIO韩笑、CFO周万标、国际部副总经理刘雷参与接待。

捷通达汽车集团CIO韩笑对阿布杜欧公司高层的到来表示热烈欢迎，他表示捷通达汽车集团作为国内大型汽车经销商集团，与29个国内外知名汽车品牌建立长期友好合作，旗下拥有110余家汽车销售门店，业务范围覆盖天津及云南，在4S店管理运营，售后服务支持、二手车资源等方面拥有丰富的经验，期待与约旦阿布杜欧公司在约旦及周边市场开展更加深度的合作。

捷通达国际部副总经理刘雷向阿布杜欧公司介绍了捷通达汽车集团的发展历程，以及国际市场发展战略，希望双方能够在车辆销售、售后服务、配件支持等方面保持密切合作。

约旦阿布杜欧公司董事长阿玛先生表示，阿布杜欧公司是约旦及周边地区的大型汽车经销商集团，业务覆盖约旦、阿联酋、伊拉克市场，年进口汽车超1000台，2023初开始与捷通达汽车集团合作至今，合作成果显著，为捷通达汽车集团在中东地区的业务拓展打下坚实的基础，后续阿布杜欧公司将进一步加强与捷通达汽车集团的合作，期待未来能够就更多领域开展合作。

会议期间，集团CIO韩笑、CFO周万标为阿布杜欧公司董事长阿玛、合伙人迈克颁发年度最佳合作伙伴证书，以期双方同心携手，再创佳绩。

此次会谈进一步密切了捷通达国际事业部与中东地区重要合作伙伴的联络，增强了互信，为年度目标达成起到积极推动作用。